Competencias gerenciales de los CEO en países emergentes latinoamericanos

De qué va este platillo

¿Qué buscan realmente los reclutadores cuando evalúan a un CEO en Latinoamérica? Este libro responde a esa pregunta con un estudio exploratorio y de enfoque mixto que identifica, depura y jerarquiza las competencias gerenciales más valoradas para el cargo de gerente general en países emergentes de la región. A partir de entrevistas semiestructuradas a reclutadores intuitivos y de una encuesta aplicada a reclutadores especialistas de ocho países con un instrumento amplio de 277 competencias, el autor llega a un resultado claro: 39 competencias clave, organizadas y explicadas mediante el rombo filosófico de Renée Bédard (praxeología, epistemología, axiología y ontología). Más que un listado, esta obra ofrece un marco para comprender el perfil ejecutivo que el mercado está demandando hoy, destacando hallazgos relevantes como la alta valoración de la visión de negocio como competencia central. Su utilidad se proyecta en la selección y evaluación de talento, el diseño de programas de formación directiva y la preparación de profesionales que aspiran a liderar organizaciones en contextos latinoamericanos.