Las políticas de felicidad en el trabajo en España

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Actualmente, las organizaciones están inmersas en un contexto frenético de cambio constante. Su desarrollo se produce dentro de un entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), es decir, un entorno cambiante que moldea tanto la cultura organizativa como la propia organización de las organizaciones.El contexto de COVID ha generado una situación de volatilidad exponencial, posiblemente nunca de forma tan amplia en latitudes tan diversas.En este documento encontraremos diferentes apartados que nos conducirán a intentar resolver algunos aspectos aún poco tratados en la investigación científica, como sa-ber qué políticas se están estableciendo y qué prácticas se están llevando a cabo en las organizaciones españolas respecto a las políticas de felicidad en el trabajo y con qué limitaciones se encuentran cuando lo hacen. En primer lugar, se presentan la justificación para el desarrollo de esta in-vestigación, los objetivos establecidos y los aspectos metodológicos de este proyecto. En segundo lugar, encontramos el estado del arte sobre el concepto de felicidad laboral y algunos de sus constructos asociados. A continuación, podemos ver los resultados obtenidos en este estudio de investigación, finalizando el documento con la discusión de estos resultados, el apartado de conclusiones, una síntesis final de aprendizajes adquiridos y una propuesta de líneas futuras para ser exploradas en próximas investigaciones.

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